Inventario y costo de la mercancía
Controlamos el inventario y costeamos la mercancía vendida con un método consistente.
Su comercio vende todos los días, de contado y con tarjeta, con inventario que entra y sale sin parar. Cuadramos las tres fuentes con la contabilidad dentro de nuestro servicio de Outsourcing Contable.
Le respondemos en menos de 24 horas
El punto ciego del comercio
Un comercio recibe efectivo y tarjeta todo el día, con mercancía que rota constante. Cuando la caja, el datáfono y el inventario no se concilian con la contabilidad, el mes cierra con un número que nadie se cree.
Y esas diferencias no se quedan quietas: se acumulan día tras día hasta que el cierre es imposible de auditar y los impuestos se calculan sobre cifras dudosas.
Lo que reporta el sistema no coincide con el efectivo ni con lo que entró por datáfono.
Lo que hay en la tienda no coincide con lo que dicen los libros.
No todas las referencias tienen la misma tarifa y se liquidan bajo una sola regla.
Sin costo de venta real, el margen que se reporta no refleja el negocio.
Los frentes que definen si su comercio puede confiar en el número del cierre de mes.
Controlamos el inventario y costeamos la mercancía vendida con un método consistente.
Conciliamos las tres fuentes contra la contabilidad, para que cada peso tenga respaldo.
Manejamos el IVA por referencia y el régimen tributario que le aplica a su comercio.
Revisamos el margen real por línea, para que sepa qué sostiene la tienda.
Mantenemos al día la facturación electrónica y las retenciones del comercio.
Preparamos y reportamos la información exógena a la DIAN.
El detalle que hunde a un comercio es simple: el dinero que reporta el sistema no coincide con el que hay en caja ni con lo que entró por datáfono. Conciliamos las tres fuentes con la contabilidad como parte de nuestro servicio de Outsourcing Contable.
En un comercio el problema no es vender, sino demostrar qué se vendió y a qué costo. Estos son los frentes que hay que dejar en orden cuando entra plata todos los días por varias vías.
| Obligación | Qué implica | Periodicidad |
|---|---|---|
| IVA sobre la mercancía | Buena parte del surtido está gravada a la tarifa general del 19 %, pero hay referencias con tarifas distintas o excluidas. Se revisa por referencia, no por regla general. | Bimestral o cuatrimestral |
| Costeo de inventario | El costo de la mercancía vendida se calcula con un método de valuación consistente en el tiempo. | Permanente |
| Conciliación de caja y datáfono | El efectivo, las ventas con tarjeta y lo que reporta el POS deben cuadrar entre sí y contra la contabilidad. | Diaria y mensual |
| Facturación electrónica | Emisión y transmisión a la DIAN de las ventas del comercio, con su documento soporte cuando aplica. | Permanente |
| Retención en la fuente | Como agente retenedor en compras y servicios, y como sujeto de retención en lo que le practican sus clientes empresariales. | Mensual |
| Industria y comercio (ICA) | Se causa en el municipio donde opera cada punto de venta, con la tarifa que fije cada administración local. | Según el municipio |
| Información exógena | Reporte a la DIAN de compras, ventas y terceros cuando se superan los topes del año. | Anual |
Cifras y tarifas vigentes a septiembre de 2026. Se revisan cada enero, porque buena parte de los topes se mueve con el salario mínimo.
Se repiten en tiendas de un solo punto y en cadenas pequeñas, y todos terminan en lo mismo: un cierre de mes que nadie puede defender.
Las diferencias chicas se dejan pasar porque parecen menores. Al final del mes la suma ya es grande y no hay forma de rastrear en qué día se originó.
Lo que hay en la tienda deja de coincidir con los libros. El faltante aparece en el conteo anual, cuando ya no se puede saber si fue merma, robo o error de registro.
No todas las referencias están gravadas igual. Liquidar bajo una sola regla lleva a declarar de más o de menos, y ambas cosas cuestan.
Sin costo de venta real, el margen es una ilusión. Se toman decisiones de precio y de compra sobre un número que no existe.
Lo que el banco consigna llega neto de comisiones y con días de diferencia. Si nadie cruza esas cifras, la venta con tarjeta nunca cuadra con lo que entra al banco.
Acompañamiento con criterio contable y tributario, para que decida con datos y no a ojo.
Conocemos los negocios con inventario que rota y plata que entra por varias vías el mismo día. No los llevamos como una empresa de servicios.
Trabajamos de forma remota en cualquier ciudad de Colombia y vamos presencial cuando el caso lo pide.
Un comercio que cuadra todos los días puede abrir otro punto con confianza, porque sabe que las cifras son reales antes de decidir.
Depende del volumen de ventas y del número de puntos que maneje. Después del diagnóstico le pasamos una propuesta a la medida.
Sí. Cruzamos la caja, el datáfono y el POS contra la contabilidad.
Es lo que permite que el cierre del mes tenga respaldo y se pueda auditar sin sorpresas.
Sí, y costeamos la mercancía vendida con un método de valuación consistente.
Así el conteo físico coincide con los libros y el margen que ve es el real.
Sí. Revisamos el IVA por referencia, porque no todo el surtido está gravado a la misma tarifa.
También validamos el régimen tributario que le aplica según su nivel de ingresos y su actividad.
Se registran como el costo financiero que son y se cruzan con el extracto bancario.
Sin ese cruce, la venta con tarjeta nunca cuadra con lo que efectivamente entra al banco.
Sí. Cada punto se concilia por separado y el ICA se liquida en el municipio donde opera cada uno.
Depende del volumen de ventas y del número de puntos.
El diagnóstico inicial no tiene costo: revisamos su operación y le pasamos una propuesta con alcance y honorarios claros.
Sí. Trabajamos de forma remota en todo el país y vamos presencial cuando el caso lo pide.
Cada sector tiene sus propias obligaciones y sus propios errores caros. Estas son las industrias que ya atendemos con una página propia.
Pida un diagnóstico contable sin costo y le dejamos las cuentas claras.
Le respondemos en menos de 24 horas