Diferido de suscripciones y licencias
Reconocemos el ingreso a lo largo de la vigencia del contrato, no el día del cobro.
En software la plata entra en un momento y el servicio se presta en otro. Una licencia anual cobrada en enero cubre todo el año, y el desarrollo que hoy parece gasto puede ser un activo. Lo ordenamos dentro de nuestro servicio de Outsourcing Contable.
Le respondemos en menos de 24 horas
El punto ciego del software
Una suscripción anual pagada por adelantado no es ingreso del mes en que entra la plata: cubre un servicio que usted todavía debe prestar. Si se reconoce completa el día del pago, enero se ve extraordinario y el resto del año se ve pobre, y ninguno de los dos números es real.
A eso se suma la otra mitad del problema: buena parte de lo que su equipo construye puede ser un activo, y tratarlo todo como gasto castiga el resultado sin necesidad.
La licencia anual entra completa al mes del cobro y distorsiona todo el año.
Nadie evalúa qué parte del desarrollo cumple las condiciones para activarse.
El ingreso se reconoce por la fecha de la factura y no por el avance real.
Se factura a clientes de fuera como si fuera una venta local cualquiera.
Los frentes que definen si su estado de resultados dice la verdad sobre el mes.
Reconocemos el ingreso a lo largo de la vigencia del contrato, no el día del cobro.
Los contratos de desarrollo se reconocen por el avance real, con el criterio que pide la NIIF 15.
Evaluamos qué parte del desarrollo propio es activo intangible y cuál es gasto del período.
Revisamos el tratamiento de las ventas al exterior y los requisitos para acceder al régimen.
Separamos nómina de contratación por prestación de servicios, con su seguridad social.
Mantenemos al día la facturación electrónica, las retenciones y la información exógena.
Estas dos decisiones cambian por completo cómo se ve su empresa ante un banco o un inversionista. Las aplicamos con criterio y dejamos el soporte listo, como parte de nuestro servicio de Outsourcing Contable.
En software el problema no es facturar, sino decidir a qué período pertenece cada peso. Estos son los frentes que hay que dejar en orden.
| Obligación | Qué implica | Periodicidad |
|---|---|---|
| Reconocimiento del ingreso | Las suscripciones y licencias se difieren a lo largo de su vigencia, y los contratos por entregables se reconocen por el avance real, no por la fecha de la factura. | Mensual |
| Capitalización del desarrollo | La fase de investigación es gasto del período; la de desarrollo puede activarse como intangible cuando se cumplen las condiciones de la norma, con su soporte. | Permanente |
| Amortización del intangible | Lo que se capitaliza se amortiza a lo largo de su vida útil estimada, y se revisa si hay indicios de deterioro. | Anual |
| Exportación de servicios | La venta a clientes del exterior puede acceder a un tratamiento distinto al de una venta local si cumple los requisitos y registros que exige la norma. | Por operación |
| Equipo técnico | Definir el vínculo de cada persona entre nómina y prestación de servicios, con la seguridad social que corresponde a cada caso. | Mensual |
| Retención en la fuente | Como agente retenedor en compras y servicios, y como sujeto de retención en lo que le practican sus clientes empresariales. | Mensual |
| Información exógena | Reporte a la DIAN de compras, ventas y terceros cuando se superan los topes del año. | Anual |
Cifras y tarifas vigentes a septiembre de 2026. Se revisan cada enero, porque buena parte de los topes se mueve con el salario mínimo. El acceso al régimen de exportación de servicios se valida caso por caso.
Se repiten en productos SaaS y en fábricas de software a la medida, y todos terminan en lo mismo: unos números que hay que explicar en vez de mostrar.
El mes del cobro se ve extraordinario y los once siguientes parecen una caída. Ni el buen mes ni los malos son reales, y la empresa toma decisiones sobre una curva inventada.
Se castiga el resultado y el patrimonio sin necesidad. Para un inversionista o un banco, la empresa vale menos de lo que vale, y el activo construido no figura en ninguna parte.
El error contrario y más peligroso: activar todo lo que el equipo toca infla el balance y obliga a un ajuste posterior que llega justo cuando alguien mira los números en serio.
O se deja sobre la mesa un tratamiento al que se tiene derecho, o se aplica sin los registros que lo sostienen y queda expuesto en una revisión.
Un desarrollador por prestación de servicios que en la práctica cumple horario y recibe órdenes es una contingencia laboral esperando a que alguien la reclame.
Acompañamiento con criterio contable y tributario, para que decida con datos y no a ojo.
Sabemos cómo se comporta el ingreso en este negocio: recurrente, diferido y muchas veces en otra moneda. No lo llevamos como una venta de mostrador.
Trabajamos de forma remota en cualquier ciudad de Colombia y vamos presencial cuando el caso lo pide.
Con el ingreso bien reconocido puede mostrarle sus cifras a un inversionista o a un banco sin tener que justificar por qué un mes se ve raro.
Depende del modelo de ingreso, del número de contratos y de si factura al exterior. Después del diagnóstico le pasamos una propuesta a la medida.
Se difiere a lo largo de la vigencia y se reconoce mes a mes, no el día en que entra el pago.
Así deja de confundir caja con utilidad y ve cuánto genera realmente cada mes.
Depende de la fase. La investigación es gasto; la fase de desarrollo puede capitalizarse cuando se cumplen las condiciones que fija la norma.
Lo evaluamos caso por caso y dejamos el soporte que respalda la decisión, que es lo que se revisa después.
Sí. Revisamos si su operación califica como exportación de servicios y qué requisitos y registros debe cumplir para acceder a ese tratamiento.
Por el avance real del contrato, no por la fecha de la factura, siguiendo el criterio de la NIIF 15.
Definimos el vínculo que corresponde a cada caso y dejamos clara su seguridad social.
Es uno de los frentes donde más contingencias laborales se acumulan en el sector.
Depende del modelo de ingreso, del número de contratos y de si factura al exterior.
El diagnóstico inicial no tiene costo: revisamos su operación y le pasamos una propuesta con alcance y honorarios claros.
Sí. Trabajamos de forma remota en todo el país y vamos presencial cuando el caso lo pide.
Cada sector tiene sus propias obligaciones y sus propios errores caros. Estas son las industrias que ya atendemos con una página propia.
Pida un diagnóstico contable sin costo y le mostramos cuánto genera de verdad cada mes.
Le respondemos en menos de 24 horas