Control de inventario por referencia
Controlamos el inventario referencia por referencia y costeamos la mercancía vendida con un método consistente.
Miles de referencias que rotan distinto, proveedores que dan descuentos y clientes que compran a crédito. Ordenamos esas cuentas dentro de nuestro servicio de Outsourcing Contable.
Le respondemos en menos de 24 horas
El punto ciego de la ferretería
Una ferretería no vende un solo producto: vende miles de referencias, cada una con su propia rotación, su propio proveedor y su propio margen. Sin un control real del inventario y del costo de lo vendido, es imposible saber si la línea eléctrica deja más margen que la de pintura, o si simplemente se está vendiendo mucho sin ganar casi nada.
El resultado casi siempre se descubre tarde, cuando el inventario físico ya no coincide con lo que dicen los libros. Ahí es cuando aparecen los problemas de siempre.
Lo que hay en bodega no coincide con lo que dice la contabilidad.
El costo de la mercancía vendida sale mal calculado y el margen que se ve no es real.
Las ventas a crédito se acumulan sin un seguimiento serio del recaudo.
Los descuentos y las devoluciones de proveedores quedan mal registrados o se pierden.
Los frentes que definen si su ferretería sabe en qué gana y en qué apenas mueve mercancía.
Controlamos el inventario referencia por referencia y costeamos la mercancía vendida con un método consistente.
Revisamos el margen de cada línea de producto, para que sepa si eléctrica deja más que pintura o al revés.
Hacemos seguimiento a la cartera de clientes que compran a crédito y a su recaudo.
Registramos los descuentos, las devoluciones y las notas crédito y débito de sus proveedores.
Mantenemos al día la facturación electrónica, el IVA y las retenciones de su ferretería.
Preparamos y reportamos la información exógena a la DIAN.
Con miles de referencias en bodega, esto es lo que separa a una ferretería que sabe en qué gana de una que solo mueve mercancía. Lo ordenamos como parte de nuestro servicio de Outsourcing Contable.
En una ferretería el problema no suele ser la venta, sino el inventario detrás de ella. Con miles de referencias moviéndose a ritmos distintos, estos son los frentes que hay que dejar en orden.
| Obligación | Qué implica | Periodicidad |
|---|---|---|
| IVA sobre las ventas | La mayoría de los artículos de ferretería está gravada con la tarifa general del 19 %, aunque puntualmente algunas referencias pueden tener un tratamiento distinto. | Bimestral o cuatrimestral |
| Costeo de inventario | El costo de la mercancía vendida se calcula con un método de valuación consistente en el tiempo, referencia por referencia. | Permanente |
| Cartera de clientes a crédito | Seguimiento de las ventas a crédito y su recaudo, para que no se conviertan en cartera vencida sin control. | Mensual |
| Descuentos y devoluciones de proveedores | Registro de los descuentos comerciales, las devoluciones y las notas crédito y débito que emiten los proveedores. | Permanente |
| Retención en la fuente | Como agente retenedor en compras y servicios, y como sujeto de retención en lo que le practican sus clientes. | Mensual |
| Industria y comercio (ICA) | Se causa en el municipio donde opera la ferretería, con la tarifa que fije cada administración local. | Según el municipio |
| Información exógena | Reporte a la DIAN de compras, ventas y terceros cuando se superan los topes del año. | Anual |
Cifras y tarifas vigentes a agosto de 2026. Se revisan cada enero, porque buena parte de los topes se mueve con el salario mínimo.
Se repiten en ferreterías grandes y pequeñas, y todos terminan en lo mismo: un negocio que factura bien pero no sabe en qué gana.
Sin margen por línea no se sabe si eléctrica, pintura o ferretería general es la que sostiene el negocio. Se decide qué comprar más y qué descontinuar sin ningún dato detrás.
Lo que hay en bodega deja de coincidir con lo que dicen los libros. Cuando por fin se hace el conteo físico, la diferencia ya es grande y nadie sabe en qué momento se generó.
Un descuento comercial o una devolución que no queda registrada infla el costo de la mercancía y castiga el margen que se reporta, aunque el negocio en realidad esté ganando más.
Las ventas a crédito se acumulan sin control del recaudo. La ferretería factura, pero la plata no entra a tiempo y el flujo de caja se aprieta aunque las ventas vayan bien.
Con miles de referencias, un método de costeo inconsistente o mal aplicado distorsiona el costo de venta de todo el negocio, no solo de un producto.
Acompañamiento con criterio contable y tributario, para que decida con datos y no a ojo.
Conocemos los negocios con miles de referencias y márgenes que varían por línea. No los llevamos como un negocio de un solo producto.
Trabajamos de forma remota en cualquier ciudad de Colombia y vamos presencial cuando el caso lo pide.
Con el margen por línea claro, usted decide qué reponer, qué descontinuar y en qué proveedor conviene negociar mejor.
Depende del volumen de inventario y del número de transacciones. Después del diagnóstico le pasamos una propuesta a la medida.
Referencia por referencia, con un método de costeo consistente que permite calcular el costo real de la mercancía vendida en cada línea.
Así el conteo físico coincide con lo que dicen los libros y usted sabe qué hay realmente en bodega.
Sí. Medimos el margen por línea, no solo el margen general del negocio.
Es la única forma de saber si eléctrica deja más que pintura, o si una línea que se vende mucho en realidad casi no está dejando ganancia.
Sí, con seguimiento del recaudo para que las ventas a crédito no se conviertan en cartera vencida sin control.
Es un frente que suele descuidarse en ferreterías que crecen rápido y terminan con problemas de flujo de caja pese a vender bien.
Con notas crédito y débito registradas a tiempo, para que no distorsionen el costo de la mercancía ni el margen que se reporta.
La mayoría está gravada con la tarifa general del 19 %, aunque puede haber excepciones puntuales según el tipo de artículo.
Revisamos su catálogo para aplicar la tarifa correcta a cada referencia.
Depende del volumen de inventario y de transacciones que maneje.
El diagnóstico inicial no tiene costo: revisamos su operación y le pasamos una propuesta con alcance y honorarios claros.
Sí. Trabajamos de forma remota en todo el país y vamos presencial cuando el caso lo pide.
Cada sector tiene sus propias obligaciones y sus propios errores caros. Estas son las industrias que ya atendemos con una página propia.
Pida un diagnóstico contable sin costo y le mostramos en qué línea de producto está ganando de verdad.
Le respondemos en menos de 24 horas