Inventario por lote y vencimiento
Controlamos el inventario por lote y fecha de vencimiento, con registro de bajas cuando un producto se vence.
Medicamentos que vencen en el estante y productos que tributan distinto según lo que sea. Ordenamos esas dos cosas para que no pierda plata sin saberlo, dentro de nuestro servicio de Outsourcing Contable.
Le respondemos en menos de 24 horas
El punto ciego de la droguería
Una droguería no vende un solo tipo de producto: maneja medicamentos excluidos de IVA, artículos gravados y productos de aseo, todos en el mismo mostrador. Y todo ese inventario tiene fecha de vencimiento, así que la plata se puede perder en el estante sin que nadie lo registre.
Cuando el inventario no se lleva por lote y el IVA se liquida igual para todo, el resultado no cuadra y nadie sabe bien por qué. Lo que solemos ver.
El producto vencido queda en el estante sin bajarse del inventario ni registrarse como pérdida.
Se mezcla el medicamento excluido con lo gravado y el IVA se liquida sobre una base equivocada.
Sin lote ni fecha de vencimiento, el inventario físico y el contable dejan de coincidir.
El costo de lo vendido queda mal calculado y el margen que se ve no es el margen real.
Los frentes que definen si su droguería sabe cuánto gana o solo cuánto factura.
Controlamos el inventario por lote y fecha de vencimiento, con registro de bajas cuando un producto se vence.
Clasificamos el IVA según el tipo de producto: medicamentos excluidos, artículos gravados y productos de aseo.
Costeamos la mercancía vendida y revisamos los márgenes de su droguería, producto por producto.
Conciliamos la caja y el punto de venta contra la contabilidad, para que lo que se vendió sea lo que aparece registrado.
Mantenemos al día la facturación electrónica y la retención en la fuente de su droguería.
Preparamos y reportamos la información exógena cuando su droguería supera los topes del año.
Aquí es donde una droguería pierde plata sin darse cuenta. Ordenamos las dos cosas para que el vencido no se coma el margen y el IVA no se pague ni de más ni de menos, como parte de nuestro servicio de Outsourcing Contable.
En una droguería el inventario no es un dato de bodega, es un dato contable: cada lote que vence y cada producto que se vende de forma distinta afecta el resultado del mes. Estos son los frentes que atendemos.
| Obligación | Qué implica | Periodicidad |
|---|---|---|
| IVA sobre medicamentos | Los medicamentos están, en general, excluidos de IVA, mientras que otros productos que se venden en la misma droguería, como artículos de aseo, están gravados a la tarifa general del 19 %. Cada venta debe clasificarse según el tipo de producto. | Bimestral o cuatrimestral |
| Control de inventario por lote y vencimiento | Cada lote se controla por su fecha de vencimiento, con registro de la baja cuando un producto vence y deja de poder venderse. | Mensual |
| Costeo de la mercancía vendida | El costo de lo vendido se calcula con un método de valuación de inventario consistente, para que el margen que se reporta sea el margen real. | Mensual |
| Retención en la fuente | Como agente retenedor sobre compras a proveedores y como sujeto de retención en las ventas que corresponda. | Mensual |
| Industria y comercio (ICA) | Se causa en el municipio donde opera la droguería, según la tarifa que fije cada administración local. | Según el municipio |
| Conciliación de caja y POS | El cierre de caja y el reporte del punto de venta se concilian contra la contabilidad para que no queden diferencias sin explicar. | Diaria o mensual |
| Información exógena | Reporte a la DIAN de compras, ventas, nómina y terceros cuando se superan los topes del año. | Anual |
Cifras y tarifas vigentes a agosto de 2026. Se revisan cada enero, porque buena parte de los topes se mueve con el salario mínimo.
Se repiten en droguerías de barrio y en cadenas pequeñas, y todos terminan en el mismo sitio: un inventario que no cuadra y un margen que parece más pequeño de lo que debería.
El medicamento vencido se retira del estante pero nunca se da de baja en el sistema. El inventario contable sigue mostrando un producto que ya no existe, y la pérdida real nunca queda registrada como tal.
Se cobra o se deja de cobrar el mismo IVA sin distinguir entre medicamento excluido, producto gravado y artículo de aseo. El resultado es pagar de más en unos casos y quedar expuesto a un ajuste de la DIAN en otros.
Sin lote ni fecha de vencimiento asociados a cada unidad, no hay forma de saber qué producto está por vencerse ni de explicar por qué el inventario físico no coincide con el contable.
Lo que marca el punto de venta y lo que entra a la contabilidad se llevan por separado. Las diferencias se acumulan mes a mes y terminan siendo imposibles de rastrear.
Sin un método de costeo consistente, el costo de la mercancía vendida queda mal calculado y el margen que se reporta no refleja lo que la droguería realmente gana.
Acompañamiento con criterio contable y tributario, no solo registro de asientos.
Conocemos el inventario perecedero y regulado del sector, con medicamentos, artículos gravados y productos de aseo en el mismo negocio.
Trabajamos de forma remota en cualquier ciudad de Colombia y vamos presencial cuando el caso lo pide.
Con el inventario y el IVA bien llevados, su droguería corre menos riesgo regulatorio y tiene números claros para decidir cómo crecer.
Depende del volumen de inventario y de transacciones. Después del diagnóstico le pasamos una propuesta a la medida.
Por lote y fecha de vencimiento, con registro de la baja cuando un producto se vence y ya no puede venderse.
Así el inventario contable refleja lo que de verdad hay en el estante, y la pérdida por vencimiento queda registrada como lo que es, no perdida entre las ventas del mes.
Sí. Clasificamos cada venta según el tipo de producto: medicamentos excluidos de IVA, artículos gravados a la tarifa general y productos de aseo.
Esa clasificación es la que evita pagar IVA que no corresponde o dejar de cobrar el que sí aplica.
Sí. Costeamos la mercancía vendida con un método de valuación consistente y revisamos los márgenes producto por producto.
Es la única forma de saber si el negocio deja utilidad real o si el margen que se ve está inflado por un inventario mal costeado.
Sí. Es uno de los frentes que más rápido muestra si hay una diferencia que no se está explicando.
Conciliar caja, POS y contabilidad evita que un descuadre pequeño se vuelva un problema grande al cierre del mes.
Sin control por lote, el inventario físico y el contable dejan de coincidir y no hay forma de saber cuánto se perdió por vencimiento.
Es el error de fondo detrás de casi todos los descuadres que vemos en droguerías.
Depende del volumen de inventario y del número de transacciones diarias.
El diagnóstico inicial no tiene costo: revisamos su operación y le pasamos una propuesta con alcance y honorarios claros.
Sí. Trabajamos de forma remota en todo el país y vamos presencial cuando el caso lo pide.
Cada sector tiene sus propias obligaciones y sus propios errores caros. Estas son las industrias que ya atendemos con una página propia.
Pida un diagnóstico contable sin costo y le mostramos dónde se está yendo el margen de su inventario.
Le respondemos en menos de 24 horas