Costeo por ruta y por vehículo
Costeamos por ruta y por vehículo, cada uno con su propio resultado.
Usted sabe qué ruta deja utilidad y cuál se la come en combustible y peajes. Somos su área contable para transporte, dentro de nuestro servicio de Outsourcing Contable.
Le respondemos en menos de 24 horas
Dónde se pierde el margen en carretera
El transporte se gana o se pierde viaje a viaje. Cuando los ingresos y los costos caen todos en la misma bolsa, no hay forma de saber qué ruta rinde y cuál va en rojo.
Y si trabaja con vehículos de propietarios afiliados, la cosa se enreda todavía más. Entonces pasa lo de siempre.
No conoce la rentabilidad real por ruta ni por vehículo.
Se liquida mal y el dinero que no es suyo termina sin trazabilidad.
Cuando la operación cruza municipios, el ICA queda incompleto.
El combustible, los peajes y el mantenimiento se van sin cuadrarse contra cada unidad.
Los frentes que deciden si una ruta deja utilidad o solo mueve plata de un lado a otro.
Costeamos por ruta y por vehículo, cada uno con su propio resultado.
Liquidamos la cuenta del propietario afiliado con sus retenciones, vehículo por vehículo.
Calculamos el ICA de cada municipio donde su empresa presta el servicio.
Controlamos los costos de operación y los cuadramos contra cada unidad de la flota.
Registramos los vehículos como activos y calculamos su depreciación.
Mantenemos al día la retención en la fuente, la facturación electrónica y la información exógena.
Dos cosas hunden la contabilidad de una transportadora. Manejamos las dos como parte de nuestro servicio de Outsourcing Contable, para que no le quede un frente abierto con nadie.
En transporte hay dos cosas que casi nunca están bien resueltas: qué parte del recaudo es ingreso propio y cuánto cuesta de verdad mover un vehículo. Estos son los frentes que atendemos.
| Obligación | Qué implica | Periodicidad |
|---|---|---|
| IVA en el servicio de transporte | El transporte público de pasajeros por vía terrestre y el transporte de carga están excluidos de IVA. El IVA de combustible, repuestos y mantenimiento no se descuenta: es mayor valor del costo. | Permanente |
| Ingresos recibidos para terceros | El flete que se recauda para el propietario del vehículo no es ingreso de la empresa. Solo lo es la comisión o la administración. | Permanente |
| Retención en la fuente | Como agente retenedor sobre pagos a propietarios y proveedores, y como sujeto de retención en el servicio prestado. | Mensual |
| Costo por kilómetro y por vehículo | Combustible, peajes, mantenimiento, llantas, SOAT, seguros y depreciación asignados a cada vehículo o ruta. | Permanente |
| Nómina de conductores | Jornadas largas, recargos y riesgo ARL alto. Desde el 15 de julio de 2026 la hora ordinaria se liquida sobre 210 horas y no sobre 220. | Mensual |
| Industria y comercio (ICA) | Tarifa según el municipio de la sede y de la operación. | Según el municipio |
| Información exógena | Reporte a la DIAN de compras, ventas, nómina y terceros cuando se superan los topes del año. Los pagos a propietarios de vehículos son un reporte grande y frecuente. | Anual |
Cifras y tarifas vigentes a agosto de 2026. Se revisan cada enero, porque buena parte de los topes se mueve con el salario mínimo.
Casi todos nacen del mismo sitio: confundir lo que pasa por la caja con lo que es del negocio.
La empresa recauda para el propietario del vehículo y solo se queda con la comisión. Contabilizar el flete completo infla el ingreso, distorsiona el impuesto y hace ver un margen que no existe.
Sin ese número no se puede saber si una ruta deja plata. Se cotiza contra el precio del mercado y se descubre al final del año que las rutas largas se estaban prestando a pérdida.
El mantenimiento mayor y el cambio de llantas son costos que se acumulan por uso, no por calendario. Cuando llegan de golpe descuadran el mes y nadie los había asignado a la ruta que los causó.
El costo y el resultado de un vehículo propio no se parecen a los de uno vinculado. Mezclarlos impide decidir si conviene comprar flota o seguir vinculando.
Como el servicio está excluido de IVA, ese impuesto no es descontable y forma parte del costo. Tomarlo como descontable deja una diferencia que la DIAN encuentra y cobra con sanción.
Acompañamiento con criterio contable y tributario, no solo registro de asientos.
Entendemos el negocio del transporte y no tratamos su flota como si fuera una oficina.
Trabajamos de forma remota en cualquier ciudad de Colombia y vamos presencial cuando el caso lo pide.
Con el costo real por ruta sabe qué línea ampliar y cuál no le está rindiendo lo que debería.
Depende del tamaño de la flota y de cuántos vehículos afiliados maneje. Después del diagnóstico le pasamos una propuesta a la medida.
El transporte público de pasajeros por vía terrestre y el transporte de carga están excluidos de IVA.
La consecuencia práctica es que el IVA que la empresa paga en combustible, repuestos, llantas y mantenimiento no se puede descontar: se vuelve mayor valor del costo y hay que presupuestarlo así.
No. Cuando la empresa recauda para el propietario, ese dinero es un ingreso recibido para un tercero y solo la comisión o la administración es ingreso propio.
Es el error más frecuente del sector y el que más distorsiona la declaración de renta. Lo dejamos separado desde el registro, no en un ajuste de fin de año.
Sí, por vehículo y por ruta: combustible, peajes, mantenimiento, llantas, SOAT, seguros y depreciación.
Es el número que permite cotizar con criterio y saber cuáles rutas conviene seguir atendiendo.
Sí. Son dos estructuras de costo distintas y mezclarlas impide tomar la decisión de fondo, que es si conviene crecer con flota propia o con vinculación.
Con las jornadas, los recargos y la clase de riesgo que corresponden. Desde el 15 de julio de 2026 la jornada máxima es de 42 horas semanales y la hora ordinaria se divide entre 210 y no entre 220.
Eso subió el valor de la hora y todos los recargos que se calculan sobre ella.
Sí. En transporte es uno de los reportes más pesados, porque son muchos terceros y muchos pagos.
Lo dejamos cuadrado durante el año y no en enero, que es cuando aparecen las diferencias.
Depende del tamaño de la flota, de cuántos vehículos sean vinculados y del volumen de operaciones mensuales.
El diagnóstico inicial no tiene costo: revisamos su operación y le pasamos una propuesta con alcance y honorarios claros.
Sí. Trabajamos de forma remota en todo el país y vamos presencial cuando el caso lo pide.
Cada sector tiene sus propias obligaciones y sus propios errores caros. Estas son las industrias que ya atendemos con una página propia.
Pida un diagnóstico contable sin costo y le mostramos el margen real de cada ruta.
Le respondemos en menos de 24 horas